全新战略发布本土一体化ERP领导品牌智邦国际再掀风云

　　“引领企业一体化 推动企业智能化”，是智邦国际最新发布品牌使命。作为本土化ERP品牌，智邦国际立足企业管理一体化，为解决企业转型痛点和发展难点，自研智邦数智一体化ERP，打出“一体化”组合拳，聚焦内部一体化、横向一体化、纵向一体化、底层数据一体化四大维度，让企业一体化管理触手可及，助企业数智化转型迈上新台阶。

　　智邦国际创立于2003年，至今20年的时间里，智邦国际在ERP行业内，低调前行，默默沉淀，智邦国际为自己也为行业、企业客户等交出了一份优秀的成绩单。

　　完备的产品体系：一体化ERP经典型、行业型、简易型、云端型、SAAS型等多个系列几十套产品，满足不同行业企业，不同业务模式，不同发展阶段的管理需求；

　　遍布全国的企业脉络：已在全国设立了广东、上海、山东、安徽、湖北、江苏、重庆、湖南、陕西、福建、河南、深圳、宁夏13家分公司，收获了45个行业万千家企业的选择和信任；

　　全行业部署经验：软件产品和解决方案广泛部署在制造、机械、装饰、电子、零售、医疗、科技、金融、电信、媒体等众多行业，覆盖200多个城市和地区，每天有几百万用户同时使用；

　　数智一体化独有优势：从产品设计理念到产品模块研发，再到产线延伸，智邦国际将一体化管理思维植入到产品和解决方案中，形成数智一体化产品生态，持续加大科研投入。

　　智邦国际董事长兼CEO陈沐阳在宣布品牌战略时说道，“我们在行业内一直鲜有发声，选择在这样一个时间节点发布新战略，出于两个原因。第一点，智邦国际已经不是初创时的青涩状态，我们的产品日趋成熟，我们的团队规模在有序扩大，所以我们也相信自己能为更多企业服务，能为行业树立‘数智一体化’的先行者形象。第二点，我们看到了趋势。中国经济社会的数字化特征愈发明显，企业转型升级迫在眉睫。如何让企业转型少走弯路，走对的路，这是我们一直在做的事，也是未来要深刻去做的事。”

　　适时而动，顺势而为。数字化转型浪潮浩浩荡荡，企业对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义；对协作、数据、决策等要求越来越高。企业期待转型后的管理生态能为他们实现提质降本增效的管理目标，能为后续扩大规模、变更业务等打好数智化基础。完整的数字化转型，需要从价值链层面协调企业各个业务板块的转型发展，要求企业一体化管理。

　　作为数智一体化先行者，智邦国际有着基于传统的技术底座，更有先于行业的一体化理念。适时而为，大有可为，智邦国际用品牌战略为未来发展鸣鼓助威。

　　当极富中国传统文化底蕴的品牌超级符号亮相，红色彰显本土、活力、真诚；印章风格寓意责任、诚信；“Z”是智邦国际的首字母，是智能化、智慧化，是卓越、是中国，是从一而终的坚韧。

　　想法萌芽，大步迈出先行者的步伐。智邦国际创立初期就坚持企业一体化管理，即企业是一个整体，无论是数据、流程、业务，还是管理板块，都应该在一个系统生态下完成，智邦国际的产品设计理念也基于此。为了更多中国本土企业可以进入到信息化、数字化、数智化进程中，智邦国际从解决方案设计到产品定价、再到服务，致力于让企业用起来，让本土企业甩掉影响其前进脚步的阻碍。

　　产品可按需定制、可扩展：智邦国际充分考虑到用户业务及系统不断扩展的需求，打造了一个按需部署、持续发展的体系，既能无缝对接其他平台应用，又能支持个性化定制，与企业发展同步；

　　针对不同行业企业、不同类型企业设定价格范围：解决方案可按业务、按行业、按企业规模划分，企业可以有针对性的选择部署。同时，智邦国际企业管理软件采用“一次购买，终身使用”的买断式购买模式，企业无需担忧附加费用增加成本；

　　全生命周期服务，助力企业从使用到成功：智邦国际独创的“521服务体系”，供周到的一站式服务，配备了专属客服、实施顾问、培训讲师、售后工程师等专业的服务团队，建立了完善的服务流程和规范。

　　谈及创业初期，智邦国际董事长兼CEO陈沐阳这样说，“国外ERP厂商进入中国市场时，很多中国企业想用，但是用不了。为什么呢？首先是价格，很多企业是买不起一整套系统的，大企业都望而却步，中小企业更是望尘莫及。还有的企业虽然买了，但是发现用不惯、用不好，甚至用不了。那时候国外的系统适合国外的企业管理模式，国内的企业还是有一定差别的，这就造成了很多企业部署了系统，但是没有效果。我那时候就想，有没有可能让中国企业用得起、敢用、用得好。”

　　回首看，当时的愿景宏图正在真是发生。现在每天有几百万用户同步使用智邦国际的软件，为本土企业，智邦国际坚持初心，亦为中国ERP行业发展开辟了新的产品思路和发展道路。如今，智邦国际发布全新品牌战略，是对走向世界市场、开启新阶段的信号。展现中国企业实力、影响力，成就更多企业数智一体化转型，智邦国际在路上。