企业数字化的好处 数字化转型对企业的意义

　　社会经济全面数据化，所有企业必须用数据发展。数据已成为企业的核心资产，将数据资产进行有效的管理和使用，是数字化转型的重点。未来城市的发展就看谁的数据更丰富，谁的计算更快，谁能够真正的理解数据，保护好数据的安全和隐私，用好数据来促成经济社会的发展。

　　传统行业的数字化转型关键就在于观念和理念，企业的一把手如果不改变企业一定不是一家有远见、有担当的企业， 传统行业和未来行业唯一的区别是，有没有用新的理念、新的技术来改变自己。而思想建设是我党的优良传统，也是保持党纯洁性和强大战斗力的武器。只有思想转变了，行为才能转变。

　　IT不仅需要了解、会技术还需要了解业务，还需要参与业务应用程序的研发和新业务的创新。IT部门不在当作是辅助部门，而是作为一个业务优化和业务创新部门的角色。 四、数字化转型是业务转型

　　企业数字化转型就是从企业内部快速转变,业务变化将不可避免地导致生产力的提高和生产力的转变,一切业务数字化才能谈未来创新。那到底数字化转型给企业带来什么样的价值呢? 按照业务创新转型的方向和价值空间大小，数字化转型带来的价值可分为三方面：

　　主要为基于传统存量业务，聚焦内部价值链开展价值创造和传递活动，通过传统产品规模化生产与交易，获取效率提升，成本降低，质量提高等方面的价值效益; 这一类价值效益相应的业务体系本身一般不会有本质性的转变，主要的通过数字化技术对传统存量业务的改造优化，提升传统产品的规模化生产与交易水平，从而实现效率提升，成本降低，质量提高等价值效益。 通常这一类价值效益在企业关键业务数字化的基础上就能实现，相对容易获取，但是由于门槛不高，容易进入存量竞争。 这个很好理解，简单来说就是通过生产运营的方式，从而实现提质、降本，增效。这些目标大家都有很深的体会。我们现在90%以上的企业都在做智能生产运营，目的就是解决提质降本增效。获取价值。

　　主要基于拓展基于传统业务的延伸服务，沿着产品和服务链开展价值创造和传递活动，通过产品和服务创新开辟业务增量发展空间，获取新技术和新产品、服务延伸与增值、主营业务增值等方面价值效益; 这一类价值效益相应的业务他体系仍然保证总体不变，伴随着传统产品市场加速从增量方面走向存量，越来越多的企业加快运用数字技术，通过产品和服务创新，拓展基于传统业务的延伸服务、增值服务、进而获取增量发展空间。 通常这一类价值效益，企业在其关键业务均实现数字化的基础上，只有进一步沿着纵向管控、价值链和产品生命周期等维度，实现关键有业务线的集成融合的情况下，才能更为顺利获取新技术新产品、服务延伸与增值、主营业务增长等产品和服务创新方面的价值效益。

　　主要发展壮大数字业务，依托与生态合作伙伴共建的开放价值生态网络开展价值创造和传递活动，获取用户/生态合作伙伴链接与赋能、数字新业务和绿色可持续等方面的价值效益。 这一类价值效益相应的业务体系通常会发生颠覆式创新，主要专注于发展壮大数字业务，形成符合数字经济发展规律的新型业务体系，价值创造和传递活动由线性关联的价值链、企业内部价值网络转变为开放价值生态。 通常这一类价值效益获取难度大，只有真正的转型成功、突破数字化转型网络级阶段，构建起数字企业，才能更为顺利获取业务带来的巨量新价值空间。