未来传统商人将被大量淘汰取而代之的是“新电商时代”！

　　据统计在2020年有46万家企业倒闭，其中包含了工厂、贸易公司、实体零售、产业服务等多个领域。出现这种现象从表面看是疫情所致，其实真正的原因是市场的形态与供需结构变化所致。

　　但万事万物有生有灭，当大量的传统行业与传统商人被淘汰后，也将迎来下一轮造富机会！

　　在八九十年代，商品的流通与交易需要通过厂家、中间商、终端店、最后到消费者手里。在传统的商业形态中，传统商人可以通过产品的流通获取暴利。

　　比如一双鞋子，出厂价是50元，经销商再以60元的价格批发终端实体门店，实体门店则能够以169的价格卖给消费者，产品只要流通，商人就能够赚钱。

　　新电商的崛起是历史的趋势，顺之者昌，逆之者亡；把握新电商的崛起趋势，所有品类都有机会重做一遍：后进品牌可以借机弯道超车，而领先品牌则要警惕创新者的窘境，尽快进行多品牌布局

　　2020年，抖音快手的GMV已经达到8400亿，而这一数字在一年前还只有1200亿。增速高达600%。随着短视频电商平台的GMV的屡创新高，许多嗅觉灵敏的企业已经开始跟风入局。

　　之所以说“跟风”，是因为大多数企业虽然开始做了，但却并没有想清楚抖音快手到底扮演什么角色？是营销媒介、还是销售渠道？是个战术补充、还是战略转型？当然，更别提还有更多处于观望状态的企业和品牌，迟迟按兵未动。这场席卷全行业的渠道趋势，到底是什么、未来会去向何方？

　　以抖音、快手为首的新兴电商平台正在快速崛起，此前行业通常称之为“内容电商”，后来字节跳动正式发布了战略，将其命名为“兴趣电商”，而快手则称其为“人设电商”。无论是哪种叫法，我们始终究其本质。仔细分析，会发现它们绝不仅仅只是“兴趣”或者“内容”，而是一个有别于阿里、京东等传统电商的“新物种”，我们暂且称之为“新电商”。

　　作为一个电商新物种，新电商有这三大显著特征：以视频、而非图文为展现形式；以分发、而非搜索为核心逻辑；以推荐、而非自选为主要参照。进一步研究之后我们发现，新电商势不可挡，因为这三个核心特征正好切中了电商发展的三大趋势。这三大趋势注定了新电商的崛起是一个不可逆的历史趋势，并且在不远的未来，将颠覆以阿里、京东为首的电商二元格局，顺者则昌、逆者将亡。

　　电商进入视频时代，是一个历史在发展中的必然节点。回顾移动互联网的发展历史，过去只有2G的时候，人们主要通过文字与外界连接；3G技术普及之后，图片开始成为人们获取信息的主要手段；而4G、5G的诞生，则催生了视频时代的到来，未来随着通信技术的不断迭代和升级，我们甚至可以畅想VR、全息影像等作为主要的交流方式也将近在眼前。

　　新电商的崛起是历史的趋势，顺之者昌，逆之者亡；把握新电商的崛起趋势，所有品类都有机会重做一遍：后进品牌可以借机弯道超车，而领先品牌则要警惕创新者的窘境，尽快做多品牌布局。最后，战术千变万化、武器不断升级，但是终极战场——心智及其规律并未改变。在新电商的洪流中，品牌要警惕“内容为王”的误区，只有建立在品类和定位之下的内容，才能帮助品牌建立心智护城河、打造成真正有价值的品牌。